Специалисты компании используют в своей работе наиболее эффективные, уникальные методики организационного и управленческого консалтинга. Мы организуем и проводим тренинги, практические семинары и консультации для специалистов по следующим направлениям:
1. Организация и управление промышленными проектами
- Административная постановка процессов деятельности организаций.
- Управление проектами.
- Управление жизненным циклом изделия.
- Управление качеством.
- Управление принятием решений.
- Социально-экономическое регулирование производственных отношений.
- Организация взаимодействия с клиентами, партнёрами и поставщиками.
- Основы деловой этики.
2.Управление инновациями
- Онтологический метод описания предмета и процессов деятельности организации.
- Проблемно – ориентированное моделирование.
- Функциональное моделирование и оптимизация.
- Капитализация экспертных знаний.
3.Информационные технологии для промышленности
- Платформы управления жизненным циклом изделия.
- Специализированные программно-технических средства для разработки высокотехнологичных изделий.
- Системная интеграция.
- Производственная автоматизация и управление качеством.
